来源：中国石化新闻网

 

    在红河油田HSE工作月度考核中排名“第一”的施工单位被通知停产整顿了，需经甘陕指挥部验收合格后方可复工。排名“第一”却被叫停的施工单位并没有喊冤叫屈，而是老实接受了处罚。这就是该指挥部实施的“HSE工作考核月度倒排名制度”的威力所在，工区内所有施工作业和技术服务队伍都必须服从这个优胜劣汰机制。

   “倒排名制度”采用负分计分方法进行周汇总考核和月度总结评比，有严格的计分标准，按照一般违章、严重违章、致命违章、一般事故、较大及以上事故五大等级划分，对查出的问题未及时整改的，加倍计分。该制度评比依据充分，主要根据指挥部各部门人员的不定期巡查、定期检查，局、分公司的专项检查，现场监督的日常监查以及地方政府部门的调查反馈情况，按照计分标准，逐项进行统计。

    每月汇总排名后，倒排名“榜上有名”的施工单位项目第一负责人必须拿出以安全整改、措施落实为主要内容的深刻检查，并依据该指挥部HSE奖罚规定接受处罚，甚至停产整顿。累计三次位居榜首的单位将执行HSE工作约谈制度，暂停一轮施工，并视情况决定是否清退出工区。

    一位被通报批评并处以罚款的项目负责人感言：“这次虽然被罚了款，但我非常理解指挥部的用意，罚款不是目的，从根本上增强安全意识，消除安全隐患，强化安全管理，从源头上杜绝事故才是“倒排名制度”的根本目的。”